Прежде всего, было определено текущее состояние системы промышленной безопасности и охраны труда, в результате чего были составлены графические модели и карты каждого процесса системы. Далее, предприятием были определены цели, на основании которых была разработана и внедрена новая модель системы ПБиОТ. Эта модель включала в себя инициативы по сокращению документооборота, введению тематических проверок по опасным видам происшествий, переход на риск-ориентированный подход и проактивные меры в сфере охраны труда, которые успешно работают и по сей день. Большую роль в совершенствовании системы промышленной безопасности и охраны труда компании сыграла международная компания «DuPont Sustainable Solutions». В результате сотрудничества на предприятиях была внедрена эффективная система управления рисками. Совместная Программа по снижению уровня травматизма и управлению рисками работает с 2018 года и уже принесла значительные результаты. К примеру, на текущий момент определено 2349 фатальных рисков по всем рабочим операциям, разработаны и выполняются технические и организационные мероприятия, направленные на снижение таких рисков. Также ожидается, что методики и инструменты Программы, а также навыки, которые сотрудники получили в ходе обучения по Программе, смогут позитивно повлиять на уровень приверженности персонала системной работе по управлению рисками и повышению культуры безопасности. Необходимо понимать, что работа по предупреждению рисков на рабочих местах, модернизация оборудования и автоматизация процессов – лишь верхушка айсберга системы ПБиОТ. Так, согласно анализу причин возникновения несчастных случаев, лишь 25% из них возникают из-за несоответствующих условий труда, тогда как остальные 75% случаев – поведение персонала, человеческие ошибки при выполнении операций. Забота о сохранении здоровья сотрудников – важная часть политики компании. В связи с этим, также предусмотрен комплекс мер для предупреждения человеческих ошибок. Полностью пересмотрена система регламентирующих документов, а именно -  разработаны карты процессов выполнения работ, в которых пошагово и детально прописаны действия работников для каждой операции. На текущий момент определен список опасных операций, по которым ведется наблюдение за персоналом с целью исключения травматизма. Данные операции были выбраны на основании оценки рисков, частоты повторяемости операции, а также уровня установленного контроля со стороны руководства. Далее, в зависимости от полученных результатов, будут приняты меры о технической модернизации процесса, изменении регламента проведения операции, установлении дополнительного контроля. Также в рамках пилотного проекта совместно с компанией «KazSystem Ltd» на рабочих местах внедряются камеры «умного» видеонаблюдения с аналитикой отклонений по безопасности и охране труда. Искусственный интеллект и цифровые решения давно доказали свою эффективность в области промышленной безопасности. На текущий момент по ТОО «Казахмыс Холдинг» автоматизированы учет и аналитика по нарушениям, выявленных государственными органами, а также нарушениям, выявленных производственным и внутренним контролем. Таким образом, внедрение проекта видеонаблюдения – еще один шаг к активному использованию цифровых технологий. Не остается без внимания и быт сотрудников. Именно он в значительной мере влияет на концентрацию сотрудников в процессе выполнения работ, восприятие требований по охране труда и промышленной безопасности. В этой связи компания старается поощрять сотрудников, проявивших себя как профессионалов – сотрудники ежегодно премируются по трем номинациям: «Надежность», «Компетентность» и «Приверженность», им также выдаются абонементы в спортивно-оздоровительные комплексы, а работникам группы риска оплачиваются курсы в санаторно-профилактических комплексах. Совместно с профсоюзными организациями и союзом молодежи также проводятся множество конкурсов (например, ежегодные конкурсы, посвященные Всемирному дню охраны труда). Не остается без внимания и культурная жизнь коллектива: театром из числа сотрудников «Казахмыс Смэлтинг» уже поставлены три спектакля: «Тело-о-хранители», «Жанна… жылыңызбен!» и «Вальс дождя». "Мы уверены, что комплекс таких решений позволит сплотить коллектив, повысить уровень вовлеченности и приверженности сотрудников принципам компании, тем самым обеспечит снижение травматизма и формирование высокой культуры безопасности в долгосрочной перспективе"