Напомним, что кадровый резерв формируется двумя способами – номинированием кандидатур руководителями функций, а также путем подачи заявки сотрудниками по собственной инициативе. Каждый кандидат-самовыдвиженец для первичной оценки и последующего допуска к собеседованию был протестирован на предмет профессиональных знаний и организационной лояльности. Собеседования проходили под началом мультидисциплинарной комиссии, включающей руководителей функций, представителей Департамента охраны труда и техники безопасности и Службу персонала. Глубинная личностная диагностика, решение профессиональных кейсов, проверка знаний техники безопасности - стали предметом работы комиссии. Каждому кандидату было отведено индивидуальное время для беседы, тем самым обеспечив детальный и вдумчивый подход к процессу.  В общей сложности было заслушано 37 кандидатов-самовыдвиженцев, из которых 22 сотрудника успешно прошли собеседование и были рекомендованы к зачислению в кадровый резерв административно-управленческого персонала компании. Уже в ближайшее время для новоиспеченных резервистов будет разработан детализированный план развития с учетом их особенностей и индивидуальных потребностей в обучении. Тщательное планирование развития сегодня – наш гарант эффективности завтра!